Individualcoaching
Du bist hier richtig wenn Du…
Du spürst, dass da noch mehr ist. Du weißt, dass das was jetzt ist nicht alles gewesen seien kann, aber Dir fehlt noch ein klares Bild, die finale Eingebung zur perfekten Vision.
Trennung, soziale Isolation, Trauer, Enttäuschung, Ärger mit Kindern/Familie/Freunden, Probleme bei der Arbeit, Arbeitslosigkeit, Geldsorgen… oder alles gleichzeitig???
Du willst sicherstellen, dass Du alle Möglichkeiten und Facetten durchleuchtet und korrekt bewertet hast.
Dauernd unglückliche Beziehungen, Geldprobleme, Zoff mit Nachbarn, Ärger mit dem Chef, mit der Familie, mit Behörden, usw.
- Dein wichtiger, innerer Kompass von Zeit zu Zeit neu kalibriert werden soll.
- Du auf dem Weg zum Erfolg und Wachstum das Kämpfen, Stolpern, Hinfallen und auch mal (Ver)zweifeln als natürlich akzeptierst. Wo Erfahrungen gemacht werden, die sich schmerzlich oder gar beschämend anfühlen. Damit Dich diese Erfahrungen nicht bremsen, möchtest Du diese korrekt „einsortieren“ und anschließend „ad acta“ legen.
- Das Hilfe-Annehmen und zu sich selbst Stehen eine Stärke ist.
- Du Dir vorgenommen hast, das Beste aus Dir und Deinem Leben zu machen.
Achtsamkeit
„Das wichtigste Wachstum findet nicht statt, wenn man meditiert oder auf einer Yogamatte liegt. Es geschieht inmitten eines Konflikts – wenn du frustriert, wütend oder Ängstlich bist und denselben alten Mist machst und dann plötzlich merkst, dass du die Wahl hast es anders zu machen…“ – Unbekannt
Management-Coaching und EAP
Du bist hier richtig wenn Du…
Streitigkeiten, Kommunikationsdefizite, Rivalität, Spannungen, wenig Änderungsbereitschaft. Du als Manager hast das Ziel vor Augen, das große Ganze und hast eigentlich gar keine Zeit für all diese zwischenmenschliche Querelen. Du weißt jedoch, dass diese konstruktiv gelöst werden müssen!
Das Ziel ist formuliert, die Vision steht! Jetzt geht es um die Detaildefinition. Und der Teufel steckt bekanntlich im Detail. Daher ist, neben der Fachkompetenz der eigenen Mitarbeiter wichtig, ungewöhnliche Fragen zu stellen. Dazu ist ein externer Blick oft unerlässlich.
Es gibt Widerstand oder Spannungen in der Mannschaft. Dies kann mannigfaltige Gründe haben, die jedoch meist durch eine saubere Kommunikation, Mediation und eine Prozessanalyse gelöst werden können.
Du bist Deiner Verantwortung bewusst und möchtest Fehler vermeiden – den diese können schnell fatale Folgen haben. Dazu ist eine gesteuerte Revision des Vorhabens und aller möglichen Konsequenzen und Alternativen die beste Methode.
Du willst dich schnellstmöglich integrieren, Dein Team, die Entscheider, Influencer und Blocker usw. verorten und zielgerichtet ansprechen. Parallel möchtest Du Dein Verhalten durch eine neutrale Instanz beobachtet und gecoacht haben. Siehe z. B. „90-tage Coaching und Mentoring“
Dann lass uns gemeinsam das optimale Coaching-Konzept für Dich und Dein Team ausarbeiten.
„Die besten Dinge im Leben liegen auf der anderen Seite deiner größten Angst!“ – Will Smith
Psycho-Physiognomische Analyse
Du bist hier richtig wenn Du…
… Deine, von Natur aus gegebenen Stärken kennenlernen und mehr Verständnis für deine Bedürfnisse erlangen möchtest.
… als Teenager oder Heranwachsender, in Deiner Berufsorientierungsphase, Deine Talente und angeborene Veranlagungen kennenlernen möchtest.
… als Personalverantwortlicher in einem Unternehmen, zur besseren Einschätzung Deiner Mitarbeiter und Kollegen, diese zusätzliche Möglichkeit der Charakteranalyse in Anspruch nehmen möchtest.
… als Personalverantwortlicher die schwere Aufgabe hast, neue Mitarbeiter einzustellen und dazu eine zusätzliche, fachunabhängige Meinung zur optimalen Eignung der Kandidaten, einholen möchtest.